“2016年市属企业资产总额39325.9亿元，比上年同期增长15.3%。”北京国企这份漂亮的成绩单来之不易。来自北京国企的市人大代表们，最了解这份成绩单背后所付出的努力——更精细的管理、更敏锐的市场嗅觉、更迅速的策略调整，有的“入地”，有的“上天”，形成了北京国企的新竞争力。
来自红星的李东升代表：还是要回到周总理当年给的定位上
“老百姓就是我们的新竞争力”
红星是北京的老国企，主要生产二锅头系列酒类。怀柔团代表李东升，是第一分公司的经理。在白酒行业多年，李东升说，红星也曾遇到过困难。
前些年，红星开始推出一些高档白酒，一瓶的售价达到二三百元。虽然销量还可以，但与传统的“小二”、“大二”、“蓝瓶”的二锅头酒相比，高端白酒在老百姓心中的认可度，远远不如几块钱一瓶的“小二”。
“买高端酒，老百姓想不到红星，”李东升说，想到红星，就是家里餐桌上的二锅头酒。于是，红星核心的发展方向，仍然是面对百姓的中低端酒，也就是“小二”、“大二”和“蓝瓶”，中国直播网，价格从每瓶三四元到十七八元。李东升说，这些接地气的、亲民的品种，把老百姓与红星的距离拉近了。
这两年，玻璃、纸张的价格猛涨，这也直接影响了红星二锅头的成本价。李东升代表说，从去年开始，纸张的价格涨了30%左右，玻璃也涨了一些。不过，低价二锅头的价格一直不敢涨。李东升代表说，这是周总理当年给的定位，就是“老百姓的酒”。
“300元一瓶的酒，涨个20元，顾客没什么感觉，中国直播网，”李东升说，但二锅头哪怕涨了5毛钱，顾客就会很不满意，“因为老顾客天天都要喝。”他说，因为思路很明确，普通老百姓就是红星最重要的顾客。
谈到老国企的新竞争力，李东升代表想了想说，“红星的新竞争力，就是普通百姓晚饭餐桌上，对二锅头的那句认可。”
来自雪花电器的贾君兰代表：从大棚薄膜转向飞机配套塑料
雪花电器改做塑料“要上天”
雪花集团是一家老国企，出产的雪花冰箱曾经是北京百姓家中的必备品，雪花冰箱也因此成了北京的骄傲。不过，改革开放以后外资企业和民营企业纷纷进入市场，各种品牌的冰箱竞争激烈，雪花冰箱也走向了没落。2000年前后，雪花冰箱被海信控股，雪花冰箱也停产了。
大兴团代表贾君兰，来自北京雪花电器集团。她说，虽然雪花冰箱没有了，雪花集团却找到了一条新路。原本的雪花电器，包含三家下属公司，分别生产冰箱、压缩机和塑料。冰箱的品牌消失了，压缩机的业务也不见起色，塑料业务却做得不错。
当年雪花冰箱公司还在的时候，塑料只是一部分业务。但这几年，雪花越来越关注塑料业务。以前，雪花的塑料公司主营农业大棚的薄膜，利润很有限。这几年通过研发，注塑业务越来越好。从生产水果大棚的薄膜，转向了生产飞机上的配套塑料制品，生意也越来越红火。
去年开始，为了响应政府的号召，原本在马家楼附近的塑料工厂，开始逐步转移到河北固安。在固安，雪花电器的塑料公司有了更大的一片工厂。原有的厂址，改建为雪花参股的文化创业园区。雪花集团的主业，已经从原本的冰箱、压缩机，转变为新型塑料材料、特色物业和高端投资相结合。
贾君兰说，虽然雪花牌冰箱没有了，但雪花集团作为老国企，找到了塑料制品这个新的发展方式，这也就是雪花这个老国企的新竞争力。
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