收入超AKB48,日本虚拟偶像团体已做到
3月17日,B站正式向美国证券交易委员会(SEC)提交招股说明书1号修正文件,国内最大“二次元”用户聚集地的赴美上市无疑例证了“二次元”可以是一门极佳的生意,在市场面前,二次元不再是所谓“小众”,更意味着青年文化及其背后巨大的消费潜力。伴随二次元人群壮大的,还有虚拟偶像产业。
不过谈到虚拟偶像,恐怕众人第一反应仍是日本的“初音未来”。早在2012年日本网站“平均年收”曾对初音当年收入做过统计,为4060万日元,而同年,AKB48中排名第一的偶像前田敦子,年收入是4500万日元。据日本公信榜Oricon,虚拟偶像团体LoveLive!的2016年收入合计超过80亿日元,还不包括其真人偶像组合“缪斯”线下演唱会等收入,而女子偶像组合AKB48 2016年总收入为69.465亿。Oricon榜还公布了“虚拟偶像”领域的人均年消费,约合人民币4727元,远超其他非“偶像”题材的内容消费,十八腔新闻
十八腔视频,虚拟偶像市场潜力不可低估。
国内虚拟偶像发展怎样?市场潜力已经显露
国内受众群体不断攀升的消费能力使得原本拘于一隅的二次元文化进入大众视野与生活,受到资本关注。以太世界跨次元虚拟艺人醺Tsun和太Ty,新晋偶像女团And2girls,已经带着大的故事背景输出进入虚拟偶像领域。在发展方向上,音乐不再是唯一,成都丢手绢网络科技的虚拟偶像醺Tsun和太Ty除了金牌制作人全面参与、用一线艺人规格制作专辑外,更是突出粉丝直接参与二次创作,打造新一代“粉丝-偶像养成互动模式”。
对于众虚拟偶像创业公司,可以肯定的是,在音乐、动漫创作和粉丝运营等各方面有优秀表现的复合型团队的建立是制胜法宝。
他们显然非常清楚谁在为其买单。新生代对于“格调”、“自我”的文创需求,给虚拟偶像消费打上了小众和长尾的印记。伴随互联网全面发展,90后、00后年轻人深受欧美日韩等各类文化影响,价值观与国际接轨,圈层文化意识更强,挑战权威和精英文化,推崇个体差异,文娱口味跨度更广,青年文化的特质使国内虚拟偶像的核心受众锁定这一群体,他们也是付费意愿高、忠诚度高以及参与度最强的群体。调查数据显示,2017年,我国二次元消费者规模或已逾2 亿,其中,核心用户占比达到27.1%,随着中国互联网用户对二次元文化接受度的进一步提升,我国二次元用户规模仍将保持快速增长,对二次元产品及动漫周边产品的需求势必将进一步增加。传统偶像市场的下沉、二次元的破壁、技术的发展、95后消费能力的提升都在帮助虚拟偶像在国内的发展不断赋能。而随着核心受众进入社会,95-00后会成为主要消费群体及KOL,会放大对于这个领域偶像和内容的需求,实现发展路径从小众文化渗透大众流行。
机遇在何处?
所以讲好“故事”始终是灵魂。要实现虚拟偶像从圈层走向大众,需要借助IP化为其注入长久生命力。
从本质上看,“初音未来”作为一款音乐创作软件,其核心粉丝群包含众创作者,而国内并没有日本如此深厚的同人文化积淀和如此大量的优秀音乐创作者,换言之,国内产出内容的数量和质量还不足以支撑虚拟偶像从小众青年文化成为真正产业,而要做出符合国内市场的内容,目前还是PGC比较理想。开发多种形态的PGC产品,也正是Lovelive!等企划类IP全方位收获价值的主因,这也为虚拟偶像进入商业化运作提供了更广阔的变现思路。讲故事不仅可以强化虚拟偶像的人设、聚拢大批粉丝,其内容本身也可以逐步变现。成都丢手绢网络科技对其虚拟偶像醺Tsun和太Ty之间互动的设计,融入在“以太世界”的大故事背景中,人物精神输出集中(醺Tsun倡导爱无界;太Ty关注流浪动物及环保)。而通过在二次元语境中设定虚拟偶像之间的人物关系,又能打造虚拟偶像矩阵。醺Tsun是以太世界远古森林守护者,太Ty是其在旅途中偶遇的蒸汽王国守护者,在世界音乐、迷幻摇滚、英伦流行等基础音乐打造之上,让人物之间相互区别,定位和目标受众更为精准,相互导流,形成更好的传播效应。
在商业变现上,国内虚拟偶像的B端盈利仍是大头,集中在品牌代言、跨界合作上。以洛天依为例,截至上年底,她共接了10余例品牌广告和游戏代言,涉及的品牌包括长安汽车、光明乳业、森马休闲服、百雀羚护肤品、肯德基等。虽然国内c端还在起步,但市场前景不容小觑,洛天依及Vsinger全员的上海万人演唱会,500张1280元的预售SVIP内场票在3分钟内售罄,规格已达国内一线明星的级别,两个月前粉丝更是众筹助力偶像形象登陆美国纽约时代广场大屏。
可以预见
未来虚拟偶像产业将越来越呈现专业化、规模化趋势。而从内容的价值和使命来讲,人永远是第二位的,高质量的作品、有正能量的价值输出是永恒不变的核心。